Бизнес в гараже: ТОП-9 актуальных идей

Создано admin . Опубликовано в E-learning, Студентам

Бизнес в гараже: ТОП-9 актуальных идей

Идея открытия собственного мини-производства в гараже привлекает внимание многих россиян, желающих начать свой бизнес. В связи с этим возникают вопросы относительно того, чем можно заняться в условиях гаража, чтобы в будущем иметь хороший доход.

Перспективы «гаражного» бизнеса

Бизнес-идея: Сауна

Создано admin . Опубликовано в E-learning, Студентам

сауна

Бизнес-идея: Сауна

Начальные вложения: 630 т.р.
Ежемесячная прибыль: 126 т.р.
Срок окупаемости: 5 мес.

В наше время для того чтобы иметь стабильный доход и быть финансово независимыми, многие обращают внимание на предпринимательство. И в этом деле нужны хорошие идеи бизнеса. Сауна является достаточно хорошим и прибыльным делом.

Как основатели «Копейки» зарабатывают на товарах по одной цене

Создано admin . Опубликовано в E-learning, Студентам

Как основатели «Копейки» зарабатывают на товарах по одной цене

Сергей Ломакин и его давний партнер Артем Хачатрян стали единственными предпринимателями, которые владеют долями сразу в двух из 30 самых быстрорастущих компаний России по версии РБК – «Бэст Прайс» (магазины Fix Price) и «Одежда 3000» (магазины Modis). Еще двум компаниям с их участием – сетям магазинов «Монетка» и «ЦентрОбувь» – для попадания в рейтинг «РБК-30» не хватило совсем немного. За счет чего Ломакину и Хачатряну удалось стать «серийными» лидерами роста?
Читать продолжение в источнике..»


Источник

Три типа мотивации

Создано admin . Опубликовано в E-learning, Студентам

Три типа мотивации

Каждый работодатель должен стремиться к тому, чтобы его работники давали максимальный результат при минимальных затратах ресурсов. А ресурсы —- это время и деньги. Аксиома такова, что цель бизнеса — прибыль. Все, что делает работодатель, включая любые виды расходов, это все про то, как делать больше денег.

Существует некая невидимая сила, которая заставляет людей выкладываться на полную и называется она — мотивация. Благодаря ей, задачи бизнеса и работника совпадают. Потому что только мотивированный человек будет делать больше за меньшее, чем в среднем по компании, время. В чем же её корни. Наша мотивация проистекает из плоскости наших потребностей, как физиологических (хочу есть), так и общественных (статус) с личными (характер). Удача, когда все три вектора сходятся в одной точке, т.е. и работа интересная, и платят хорошо, и признание коллег и общества есть. Но чаще, мы где-то промахиваемся.

Разрыв между ожиданием и реальностью по каждому из пунктов может выбить вас из колеи, и задача хорошего работодателя нивелировать эффект. К примеру, у вас табачная фабрика. Т.е. вы, грубо говоря, продавец смерти. Каково вашим работникам осознавать, что они производят товар, который признан обществом опасным и вызывает страшные заболевания? Правильно, в целом им не очень весело. И вы будете развивать среди компании идею, что курение — это личный выбор каждого, что вины работника в этом нет и т.д. Так же вы будете всячески заботиться о его личном здоровье, ведь вы же не продавец смерти, а социально ответственный бизнес. Вы должны убрать негативный эффект от общественного порицания деятельности и обычно такие компании платят работникам больше рынка и активно взаимодействуют с персоналом, чтобы сплотить команду (вместе легче сопротивляться давлению).

Самая сложная ситуация, когда человек не мотивирован в виду его личных особенностей. Он может делать работу на достаточном уровне, но прорыва он никогда не даст. Это маленькое болотце — вы не утонете, но и не выкарабкаетесь. Не делайте сразу резких движений. Здесь нужно понять в чем конкретно причина застоя: может человеку просто долго добираться до офиса и его это изматывает, или график работы не подходит? Это можно исправить. Но если дело в характере, т.е., к примеру, человек не на своем месте (не его сфера, хочет свой бизнес и т.д.), расставайтесь. В противном случаем, вы оба обречены, так как изменить личный аспект мотивации человека невозможно, только он сам может изменить его. Все что вы можете — оттянуть момент принятия решения, но пока не поменяется сам человек, ничего принципиально не изменится. Помните, ваше время ограничено, не тратьте его попусту.

Есть мнение, что платить нужно столько, за сколько человек готов работать. Но это ошибочная ветвь рассуждений на тему аксиомы, что цель бизнеса генерировать прибыль. Реально это просто эксплуатация работника, которая в конечном итоге приведет к проблемам. Во-первых, всегда найдется тот, кто готов платить больше; во-вторых, никто не знает на что способен человек, с которым, как ему кажется отнеслись несправедливо. Если в вашей компании с этим все в порядке, то вы можете смело раскрыть зарплаты работников одного уровня. Если нет — то в вашей компании проблемы сродни гнойнику, который рано или поздно вскроется. Платить нужно сколько человек заслуживает. Мотивация, основанная на деньгах, в первую очередь реализует первостепенные потребности человека в пище, одежде, жилье. Управление ей сводится к нахождению баланса между тем сколько вы платите вашим работникам, рынком и вкладом работника в бизнес.

Каждая компания сама определяет свою мотивационную политику, которая сводится к постоянной игре в выяснение потребностей персонала и их удовлетворении. Только не забывайте, что пряник без кнута — путь к диабету. Поэтому анализируйте каждый ваш шаг с точки зрения его позитивного воздействия на бизнес, будьте готовы отстаивать свою позицию. И самое важное — изучайте ваших работников. А если вы устраивайтесь на работу, то рассматривайте работу в первую очередь с точки зрения личной мотивации, а затем денег, так у вас больше шансов на карьерный рост и, как результат, рост заработка.


Источник

Как продать ручку ?  

Создано admin . Опубликовано в E-learning, Студентам

Как продать ручку ?

Если вы хоть раз устраивались на работу торговым представителем или менеджером продаж, вы наверняка сталкивались с этим своеобразным практическим тестом. Сотрудник компании, который проводит с вами собеседование, вдруг предлагает вам продать ему ручку. Для кого-то, особенно для новичков в сфере продаж, эта ситуация покажется нестандартной. Ну а опытные продавцы наверняка уже в ней оказывались, и не раз.

Каких же принципов стоит придерживаться, чтобы продать ручку на собеседовании? Читать продолжение в источнике »


Источник

6 способов обаять любого человека по методике спецслужб

Создано admin . Опубликовано в E-learning, Студентам

6 способов обаять любого человека по методике спецслужб

Профессор психологии Джек Шафер долгие годы работал специальным агентом ФБР и обучал других агентов техникам влияния и убеждения, которые порой немыслимы без личного обаяния. По его словам, есть золотое правило, пользуясь которым можно расположить к себе любого человека. И звучит оно так: «Заставьте собеседника понравиться самому себе».

Как этого добиться? Мы приводим 6 отличных советов Джека Шафера, которые он неоднократно Читай продолжение в источнике


Источник

9 наиболее полезных сообществ по

Создано admin . Опубликовано в E-learning, Студентам

9 наиболее полезных сообществ по бизнесу и финансам Вконтакте!
0. Твой потенциал — академия успеха и саморазвития
1. Капитал | бизнес, финансы, инвестирование
2. Дневник стартапера — Начать с нуля и изменить мир!
3. Дневник Предпринимателя — Много полезного материала!

4. Дневники Инвестора — Приумножай свои деньги!
5. Просто о Бизнесе — Школа своего дела
6. Smart Money — Бизнес журнал с мировым именем!
7. Skill | школа саморазвития! — Обучайся вместе с нами!
8. Секреты успеха — Реализуй свой потенциал!


Источник

Довольно интересный вопрос.. Как освободиться от ограничений в поведении и мышлении?

Создано admin . Опубликовано в E-learning, Студентам

Довольно интересный вопрос..
Как освободиться от ограничений в поведении и мышлении?

Братья Вайчовски (Мастера НЛП) снявшие нашумевший фильм «Матрица», перевернули целое поколение. Всё потому, что смотрели на тот же мир что и мы с вами, совершенно под другим углом.
В США вообще НЛПеры делают мир, создают бизнес-империи..

Подробнее: http://vk.cc/5aKMR3

Кстати в России НЛПеров мирового уровня всего 3е.
Виктор Савицкий один из них. Он один из лучших общемировых тренеров в области личностных изменений и НЛП.

Виктор ведет тренинги уже 21 год, но никогда ранее не проводил открытые курсы.
Обычно к нему можно попасть только по рекомендации. На обучение он берет «своих».

Больше чем за 3 десятилетия практики Виктор Савицкий изменил жизни тысяч людей.
Он является личным консультантом Топ-Менеджеров «Газпром», «Спорт-Мастер», «Петрохолод», «Балтика» и многих других…

Сегодня был открыт бесплатный доступ к единственному в России онлайн-курсу "НЛП практики" от Виктора Савицкого!

Пройти бесплатный тренинг от гуру НЛП – это одна из самых выгодных инвестиций времени в вашей жизни!
Регистрация здесь: http://vk.cc/5aKMR3
Что выберешь ты?


Источник

Искусство копить деньги: пять распространенных ошибок

Создано admin . Опубликовано в E-learning, Студентам

Искусство копить деньги: пять распространенных ошибок

Копить деньги не так-то просто. Это требует дисциплины и определенных усилий. Но даже если вы подошли к вопросу ответственно, есть риск совершить ошибку. Наверняка вы придумали что-то поумнее, чем хранить деньги под матрасом, но ведь всегда есть способ получше. Вот пять распространенных ошибок и советы специалиста по их устранению.

Если вы уже начали копить деньги, примите поздравления — это разумный шаг к безопасному будущему. В идеале вашей денежной «подушки безопасности» должно хватить на шесть месяцев жизни без финансовых поступлений. Даже если каждый месяц вы получаете прибыль и увеличиваете свои накопления, это не значит, что ваша стратегия идеальна. Дэвид Блэйлок, специалист по финансовому планированию, проанализировал распространенные стратегии по накоплению средств и дал несколько советов для их улучшения.

Стратегия № 1. Откладываю то, что остается
Итак, вы оплачиваете ежемесячные счета, может быть, тратите немного на развлечения, а потом все, что остается, отправляется на счет в банке. Зная, что у вас, в принципе, есть деньги, вы можете тратить больше, чем следовало бы, и потом расходовать средства, предназначенные для накопления. Кроме того, трудно поставить себе конкретную цель по накоплению, ведь вы никогда не можете сказать наверняка, сколько останется после всех затрат. Вместо этого можно попробовать другой способ. Самый первый счет, который надо оплатить после зарплаты, — это ваш накопительный счет. Сделайте это своим правилом и воспринимайте как обязательную и самую важную часть выплат (конечно, если у вас хватит денег на оплату всех остальных счетов). Как это сделать? Создайте автоматическое перечисление денег со своей банковской карты на накопительный счет в начале месяца или с каждого денежного поступления. Если вы просто поставите такой автоматический трансфер денег и забудете о нем, через какое-то время количество накопленных средств сильно вас удивит.

Стратегия № 2. Я перевожу деньги на накопительный счет
Итак, вы регулярно откладываете деньги — это замечательно. Да и накопительный счет с пластиковой картой — это очень удобно. Но и здесь есть свои минусы. Если у вас кончатся деньги, вы рискуете снять свои накопления или даже потратить их на неожиданную, но очень желанную покупку. И, скорее всего, вы это сделаете, потому что снять деньги очень легко: они всегда в пределах доступности, вам даже не надо идти в банк, достаточно воспользоваться банкоматом. Вместо этого попробуйте открыть в банке депозит на 6 месяцев или на год. Так вы точно не потратите деньги, предназначенные для хранения. Только не вкладывайте все. Какое-то количество оставьте на обычном накопительном счету для чрезвычайных ситуаций.

Стратегия № 3. Все мои накопления находятся на одном счету
Когда у вас только один накопительный счет, кажется, что деньги на нем копятся быстро и их хватит на все. Если вы копите только на одну вещь, например на квартиру или на отпуск, то все в порядке. Но если у вас несколько целей, один банковский счет затрудняет расчеты, и вы не видите конкретный прогресс. Вам сложнее понять, на что хватит денег, а с чем придется подождать. В итоге оказывается, что, потратив накопления, например, на отпуск, вы ничего не оставляете на новую машину. Лучше завести несколько счетов, каждый из которых будет посвящен определенной цели, например: «на дом», «на отпуск», «на образование ребенку». Так будет гораздо проще рассчитывать свои финансы и видеть реальный прогресс.

Стратегия № 4. Я откладываю сразу большие суммы, когда могу
Некоторые люди не откладывают деньги на постоянной основе, а сохраняют сразу большие суммы, когда выпадает счастливый случай. При таком способе накопления чередуются чувства изобилия и вины. Последнее — когда вам приходится брать деньги из своих накоплений. Разочарование от этого даже может отбить желание когда-нибудь снова копить деньги. Лучше всего поставить себе цели по накоплению и стремиться к ним. Определите конкретную сумму денег, которую надо откладывать каждый месяц. Если вам кажется, что ее можно увеличить без ущерба для качества жизни, делайте это. Но! Вклады должны оставаться последовательными и одинаковыми.

Стратегия № 5. Я откладываю все, что могу
Несмотря на необходимость иметь сбережения, не стоит слишком зацикливаться на этом и отказывать себе в удовольствиях. Именно они помогают нам оставаться счастливыми и сохранять психическое здоровье. С другой стороны, если у вас не было месяца, в который вы могли бы внести деньги в «чрезвычайный фонд», отложите все остальные платежи и удовольствия, пока не сможете этого сделать. Когда ваш шестимесячный «чрезвычайный фонд» будет пополнен, Блэйлок советует менять стратегию. Поскольку небольшие наличные сбережения приносят мало денег, стоит задуматься о более долгосрочных вложениях под хорошие проценты. Удачных накоплений!


Источник

Как доводить начатое до конца?

Создано admin . Опубликовано в E-learning, Студентам

Как доводить начатое до конца?

1. Составляйте списки запланированных дел. Возьмите ручку и листок, и прямо сейчас составьте список всех дел, которые необходимо уладить. Отвлекитесь на 10 минут, расслабьтесь, ведь вы уже записали все, что вас волнует, на бумагу/экран. Вернитесь к списку, пересмотрите него критически: определите, какая из вышеперечисленных причин мешает довести каждое из указанных дел до конца?

2. Вычеркиваем ненужное. Прочитайте список еще раз. Подумайте, действительно ли это нужно? Дела, которые не целесообразны, вычеркните из списка. Лучше потратьте время на действительно что-то важное.

3. Запоминаем «правило двух минут». Есть в тайм-менеджменте такой принцип – «правило двух минут»: дела, которые займут не более 2-5 минут, выполняются сразу же и вычеркиваются. Разобрать полку в шкафу, навести порядок на полочке в ванной, загрузить стиральную машину бельем – все это занимает не более 5 (максимум 10) минут. Прошло всего полчаса, а у вас уже сделано от 5 до 10 дел!

4. Станьте французом – съешьте «лягушку». Выделите зеленым цветом в списке все пункты, причиной невыполнения которых стала лень. Это самые неприятные дела, которые вы откладываете до последнего, в тайм-менеджменте они называются «лягушками». «Есть лягушек», — справляться с нелюбимыми делами, лучше с утра. Например, от вас требуют что-то написать. Представьте в мельчайших подробностях, как вы пишете. Прочувствуйте, сделайте и потратьте остаток дня на более приятные дела.

5. Поделите «слона». Самые тяжелые и сложные дела называются «слонами». Если не знаете, с чего начать, попробуйте «слона» поделить – разбейте дело на несколько этапов или дел. Чем проще и быстрее выполняется этап, тем лучше. Что ваше сознание воспримет легче: 5 сложных и долгих дел по времени или 20 простых 5-минутных дел? Главное правило – возвращайтесь к ним в свободную минуту.
Допустим, вы решили выучить французский язык. Утром выучили одно правило грамматики, днем – 10 слов, вечером составили пару предложений с новыми словами по выученному правилу. Глядишь, через несколько месяцев уже сможете сносно изъясняться с вашими деловыми партнерами-французами.

6. Хвалите себя. Да, да) Ничто так не радует и не воодушевляет, как список выполненных дел. Поэтому как только выполнили дело, смело его вычеркивайте и хвалите себя за это. Энтузиазм увеличится, если за трудностями как спасательный круг будет маячить поощрение: шопинг, приятный вечер, вкусности к чаю.

7. Подводите итоги. Выделите несколько часов раз в неделю или в месяц (кому как удобно) и подведите итоги. Вы заметите, что многие дела доведены до конца, несколько «лягушек» исчезли, а пара «слонов» усохли наполовину. Еще раз похвалите себя и дополните список новыми делами.


Источник