Метод оптимальных решений в вопросах менеджмента

Создано admin . Опубликовано в Полезности, Полезные материалы

16

Менеджмент – это принятие некоего управленческого решения, которое основано на результатах управленческой деятельности. Управление любой организацией основано на принятии решений, которые будут влиять плодотворно. Руководитель фирмы должен иметь творческое мышление, которое будет помогать ему в процессе управления предприятием, так как это будет являться залогом успеха предприятия.

Составляющими творческого процесса будут являться:
— разработка неких задач, для планомерной работы деятельности;
— анализ информации, с целью выявления проблем;
— учитывать возможные недостатки принятого решения;
— принимать во внимание мнение лиц, сталкивающихся с возможными проблемами;
— подведение итогов анализа, и обоснование своего выбора, в решении вопроса;
— выбор конкретного решения, или путь к прогрессу.Необходимо учитывать весь процесс в управлении организацией, с целью принятия управленческого решения, который в свою очередь состоит из: планирование путей к решению, выбор целесообразного решения, осуществление принятого решения в действие.

В процессе принятия решения необходимо опираться только на проверенную (достоверную) информацию, которая в свою очередь будет являться и прогнозируемой. Прогнозирование результатов на основе текущей информации, дает положительное влияние на анализ, оказывающий на влияние решения положительное действие, которое учитывается исходя из прогнозирования возможных последствий.

Руководитель фирмы, не может принимать решения самостоятельно, так как все его действия должны быть согласованы с лицами, заинтересованными с деятельностью фирмы. Он обязан проверять всю поступающую к нему информацию, вносить в нее корректировки, подготавливать информацию для дальнейшего анализа и на ее основе, после согласования с коллегами, принимать правильные на их взгляд решения.

Для принятия оптимального решения, необходимо грамотно сортировать весь поток информации. В настоящее время сложно выбрать необходимую информацию, из всеобщего потока. Это своего рода искусство. Избыток информации приводит к тому, что не каждый управленец может не правильно рассчитать свое время, что приводит к недостаточно оптимальному решению.

С приходом новых технологий, не возникает необходимости обращаться к «древним» методам. Появление новых знаний в совокупности с новшествами, расширило возможности в принятии оптимального решения, в частности в управлениями организациями «фирмы».

Для улучшения процесса принятия решений, были заложены основы пользования математическими методами, которые в настоящее время помогают в принятии верного, наиболее актуального решения.

Руководитель организации, должен опираться на мнение специалистов своей фирмы, либо специалистов извне, которые сталкивались с подобными проблемами. Либо может опираться на свой собственный опыт и интуицию. В наше время, большинство руководителей, использует в своей практике новшества в технологиях, и будет не лишним обратиться к такой науке как метод оптимальных решений. Это даст ряд преимуществ, например: возможность выявления различных итогов в ходе принятия решений, с очень высокой точностью.

С ув. Тихонов Э.Е.

Похожие материалы:

Понравилась статья? - поделитесь ею со своими друзьями!

Хотите Быть В Курсе Всех Новинок Сайта?!

Подпишитесь прямо сейчас, и получайте обновления на свой E-Mail:

Ваш E-Mail в безопасности

Есть что сказать? - Комментируй!

Комментарии Facebook

А Вы что думаете?